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Investment readiness
L’investissement Readiness, ou préparation à l’investissement, est un processus dédié aux startups et PME pour les rendre « investissables ».
Notre objectif est de vous préparer efficacement à recevoir des investissements, qu’ils soient privés ou publics, en améliorant votre attractivité et votre préparation pour attirer les bailleurs de fonds.
Notre processus en 4 étapes :
▪ Diagnostic de maturité : Évaluation approfondie de votre entreprise (modèle économique, gouvernance, finances,.), identification de vos forces, faiblesses et zones d’amélioration, et établissement d’un plan d’action personnalisé.
▪ Structuration de l’offre : Définition claire de votre proposition de valeur et de votre stratégie d’investissement.
▪Préparation à la levée de fonds : Préparation des documents et des informations nécessaires pour les investisseurs.
▪ Accompagnement en amont et en aval : Suivi et soutien continu tout au long du processus de levée de fonds.
Notre objectif est de vous préparer efficacement à recevoir des investissements, qu’ils soient privés ou publics, en améliorant votre attractivité et votre préparation pour attirer les bailleurs de fonds.
Notre processus en 4 étapes :
▪ Diagnostic de maturité : Évaluation approfondie de votre entreprise (modèle économique, gouvernance, finances,.), identification de vos forces, faiblesses et zones d’amélioration, et établissement d’un plan d’action personnalisé.
▪ Structuration de l’offre : Définition claire de votre proposition de valeur et de votre stratégie d’investissement.
▪Préparation à la levée de fonds : Préparation des documents et des informations nécessaires pour les investisseurs.
▪ Accompagnement en amont et en aval : Suivi et soutien continu tout au long du processus de levée de fonds.

Ingénierie Financière
L’ingénierie financière est au cœur de notre expertise. Nous concevons des solutions financières sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise, qu’il s’agisse de startups en phase de démarrage ou de PME en pleine expansion.
Notre approche :
▪ Analyse approfondie : Compréhension détaillée de votre entreprise et de votre secteur d’activité.
▪ Collaboration étroite : Travail en étroite collaboration avec vous pour identifier les leviers financiers les plus efficaces.
▪Plans d’action personnalisés : Élaboration de plans d’action adaptés à vos besoins spécifiques.
Nos services incluent :
▪Levée de fonds
▪ Gestion de la trésorerie
▪Restructuration de la dette
Notre approche :
▪ Analyse approfondie : Compréhension détaillée de votre entreprise et de votre secteur d’activité.
▪ Collaboration étroite : Travail en étroite collaboration avec vous pour identifier les leviers financiers les plus efficaces.
▪Plans d’action personnalisés : Élaboration de plans d’action adaptés à vos besoins spécifiques.
Nos services incluent :
▪Levée de fonds
▪ Gestion de la trésorerie
▪Restructuration de la dette

Finance Managériale
La finance managériale pour les startups et les PME est une approche de la gestion financière qui vise à soutenir la prise de décision stratégique et opérationnelle au sein de ces entreprises.
Nos services en finance managériale :
▪ Planification financière et conception de plans d’affaires : Élaboration de plans financiers solides et de plans d’affaires convaincants.
▪Élaboration de budgets prévisionnels et suivi budgétaire : Mise en place de budgets précis et suivi rigoureux.
▪Analyse de la structure du capital et recommandations de financement : Évaluation de la structure du capital et propositions de solutions de financement adaptées.
▪ Évaluations de projets d’investissement et d’acquisition : Analyse des projets d’investissement et des opportunités d’acquisition pour maximiser les retours.
▪Conseil en gestion de trésorerie et optimisation des flux de trésorerie : Optimisation de la gestion de la trésorerie pour assurer une liquidité adéquate.
▪ Mise en place d’indicateurs de performance financière clés : Définition et suivi des indicateurs clés pour mesurer la performance financière.
▪Formation et accompagnement des équipes finance et direction : Formation et accompagnement des équipes financières et de la direction pour renforcer leurs compétences.
Nos services en finance managériale :
▪ Planification financière et conception de plans d’affaires : Élaboration de plans financiers solides et de plans d’affaires convaincants.
▪Élaboration de budgets prévisionnels et suivi budgétaire : Mise en place de budgets précis et suivi rigoureux.
▪Analyse de la structure du capital et recommandations de financement : Évaluation de la structure du capital et propositions de solutions de financement adaptées.
▪ Évaluations de projets d’investissement et d’acquisition : Analyse des projets d’investissement et des opportunités d’acquisition pour maximiser les retours.
▪Conseil en gestion de trésorerie et optimisation des flux de trésorerie : Optimisation de la gestion de la trésorerie pour assurer une liquidité adéquate.
▪ Mise en place d’indicateurs de performance financière clés : Définition et suivi des indicateurs clés pour mesurer la performance financière.
▪Formation et accompagnement des équipes finance et direction : Formation et accompagnement des équipes financières et de la direction pour renforcer leurs compétences.

Services Financiers Numériques
Nos services financiers numériques incluent :
▪ Audit et optimisation des systèmes d’information financière : Évaluation et amélioration de vos systèmes financiers.
▪Implémentation de logiciels de gestion financière et de reporting avancés : Mise en place de solutions logicielles avancées pour la gestion financière et le reporting.
▪ Développement d’outils d’analyse de données et de prise de décision : Création d’outils pour une meilleure analyse des données et prise de décision.
▪ Conseil en gestion des risques financiers et cybersécurité : Conseils pour gérer les risques financiers et assurer la cybersécurité.
▪ Formation des équipes finance à l’utilisation des nouvelles technologies : Formation continue pour vos équipes financières.
▪ Évaluation du Marché Fintech : Analyse des tendances actuelles et identification des opportunités pour intégrer efficacement des solutions fintech.
▪ Planification Stratégique : Développement de feuilles de route détaillées et de stratégies adaptées pour une mise en œuvre réussie de vos initiatives fintech.
▪ Audit des Systèmes : Évaluation approfondie de vos systèmes existants pour identifier les opportunités de modernisation et de transformation numérique.
▪ Stratégie de transformation : Développement de plans détaillés pour une transition digitale efficace, adaptée à vos services financiers.
▪Gestion du Changement : Accompagnement dans la gestion des aspects organisationnels pour assurer une transition fluide et réussie.
▪ Audit et optimisation des systèmes d’information financière : Évaluation et amélioration de vos systèmes financiers.
▪Implémentation de logiciels de gestion financière et de reporting avancés : Mise en place de solutions logicielles avancées pour la gestion financière et le reporting.
▪ Développement d’outils d’analyse de données et de prise de décision : Création d’outils pour une meilleure analyse des données et prise de décision.
▪ Conseil en gestion des risques financiers et cybersécurité : Conseils pour gérer les risques financiers et assurer la cybersécurité.
▪ Formation des équipes finance à l’utilisation des nouvelles technologies : Formation continue pour vos équipes financières.
▪ Évaluation du Marché Fintech : Analyse des tendances actuelles et identification des opportunités pour intégrer efficacement des solutions fintech.
▪ Planification Stratégique : Développement de feuilles de route détaillées et de stratégies adaptées pour une mise en œuvre réussie de vos initiatives fintech.
▪ Audit des Systèmes : Évaluation approfondie de vos systèmes existants pour identifier les opportunités de modernisation et de transformation numérique.
▪ Stratégie de transformation : Développement de plans détaillés pour une transition digitale efficace, adaptée à vos services financiers.
▪Gestion du Changement : Accompagnement dans la gestion des aspects organisationnels pour assurer une transition fluide et réussie.













